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打造中國最好的戰略思想庫
行成于思
掀起你的蓋頭來,那些文旅小鎮不得不說的秘密
周東春 2017/8/29


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智綱智庫深圳戰略中心常務副總經理周東春


由智綱智庫主辦,北京星牌集團贊助的首屆特色小鎮開發及資源整合大會圓滿落幕?;嶸?,智綱智庫深圳戰略中心常務副總經理周東春主持了“玩出來的產業——文旅小鎮新玩法”主題活動,做了題為“文旅小鎮新玩法”的主旨演講,并與深圳戰略中心副總經理王振宇共同邀請了安順交投集團、上海唯中集團、云南天森集團、廣西東蘭縣政府等客戶嘉賓就文旅小鎮的新模式、新路徑、新玩法展開了深入探討。



正文


王老師經常說,這是一個吃飽了撐的時代,這也是一個玩出來的產業。其實現在文旅小鎮在特色小鎮里面占的比例是非常大的,但是我們怎樣去判斷一個文旅小鎮未來怎么發展、怎么做呢?


1

照鏡子——文旅小鎮的五大誤區



誤區1:沒有策劃,有形無魂。

我在日常策劃工作中經常遇到這樣幾種情況:第一種,很多客戶已經做了幾次規劃,又來找工作室做策劃。第二種,有的房子已經建成了一期、二期,又找我們做策劃,這種項目不在少數。這些都說明了一個問題,很多政府和企業沒有搞清楚到底策劃的重要性在哪里。其實是應該先有策劃,再有規劃,找“魂”、找“體”以后真正實現項目的一枝獨秀。沒有策劃,有形無魂,只是停留在表面的空間規劃,實際上并沒有產業的撬動力。


誤區2:復制克隆,生搬硬套。

之前我做過一個研究——“特色小鎮的全球視野觀”,發現很多做的好的國外小鎮都是在特定的區域環境、特定的產業背景下形成的。而現在很多開發商隨便拿來一個概念、一個噱頭就開始搞特色小鎮,這就屬于復制克隆,生搬硬套,往往會“水土不服”。一個好的特色小鎮必須結合當地的區域環境、文化特點、產業背景量身定制,尊重本土,放大價值,才會具備持久的生命力。


誤區3:盲目選址,半死不活。

不是任何一個地方都可以做特色小鎮,選址要綜合考量多方因素。最適合發展特色小鎮的區域包括三個方面:第一是在大都市圈周邊,因為這里有強大的消費力,也有非常好的產業背景。第二是在大旅游圈內,人流量非常大。第三是在特色鄉鎮區里,比如我們正在遵義深耕幾個特色小鎮項目。

誤區4:地產過度,本末倒置。

現在很多特色小鎮是地產思維,打著發展產業的旗號做小鎮,本質上還是在開發房地產,重資產、短線套現,這種方式我們認為是不可持續的。傳統地產的時代已經過去了,單純靠賣房子不足以支撐小鎮的長遠發展。因此,通過重運營、長短相濟、持續發力、輕資化運營的方式去操盤特色小鎮,才是特色小鎮的未來出路。


誤區5:只玩概念,名不副實

王老師上午講到現在特色小鎮的概念滿天飛,確實如此,我們平時接觸的打著各種旗號的特色小鎮非常多,但是這些概念往往是“小馬拉大車”,甚至“小狗拉大車”,不落地并且很難支撐起來。所以我們要找一個切實可行的主題,以此為靈魂,最后在這個基礎上再構筑產品體系,這樣的特色小鎮才能具備長久的發展力。



2

定坐標——文旅小鎮的五力融合





文化生命力

文化生命力有三個重要價值:第一,擁有了文化生命力能夠搶占制高點,才能夠一枝獨秀,才能夠超越競爭對手,才能夠逃離射程。第二,文化生命力是增加軟實力的重要保障,除了蓋房子做硬件,軟實力也是一種生產力。第三,文化生命力可以提高項目的附加值、產品的附加值、品牌的附加值。因此,對于任何一個特色小鎮而言,挖掘文化內涵,搶占文化制高點,提升文化軟實力是非常重要的。


產業驅動力

產業驅動是特色小鎮的內生動力。產業驅動無非有這樣幾種方式:第一,龍頭企業帶動。西方很多特色小鎮就是圍繞企業總部逐漸形成的,一家生產香水的龍頭企業可也以帶動一座特色小鎮的崛起。對我們的政府、企業而言,能否找到龍頭企業帶動是特色小鎮成功的重要因素之一。第二,能否形成產業集群。圍繞主導產業,打通產業鏈的上下游,發展產業高端和高端產業,搭建孵化與整合平臺,這一點非常重要。第三,能否做大未來產業,戰略就是適度超前,有未來前瞻性的產業往往有很強的驅動力。


旅游輻射力

特色小鎮有沒有旅游的外向度,對外部游客的吸引力到底有多大,能否吸引外部的消費、生活、投資,關鍵靠的是出奇出彩出色的產品。工作室有一句話叫“非新勿擾”,能夠讓人愿意來、專程來、重復來的產品才具備競爭力。在策劃領域有一個理論:要么百分,要么零分,四平八穩、面面俱到、放之四海而皆準的東西,我們認為都是價值不大的。而工作室尋找“一枝獨秀”,通過創新旅游產品提高小鎮的輻射力。